Programa

Dieciséis compromisos: quién lo hace, para cuándo y cómo se mide

Cada compromiso dice qué haremos, quién responde, cuándo y cómo sabrás si lo hemos cumplido. Todos son, hoy, propuestas: los plazos se cuentan desde la toma de posesión, tras la Asamblea del 26 de noviembre de 2026.

Más valor

Que ser asociado se note en formación, carrera y conocimiento, los doce meses del año.

Mi ISACA Madrid

Un único sitio para tus contenidos, tu información de CPE (créditos de formación continua), calendario, grupos y oportunidades.

Por qué. Lo que el capítulo ofrece llega por correos, eventos y canales distintos: reunirlo en un solo sitio lo hace más fácil de aprovechar.

Qué haremos. Un espacio del asociado, construido sobre ISACA Engage, con biblioteca de grabaciones, calendario, grupos de trabajo, oportunidades y el seguimiento de este programa.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Construir sobre ISACA Engage y desarrollar aparte sólo lo que Engage no permita
Sin sacar datos de asociados fuera del entorno de ISACA
Lanzamiento por fases, empezando por la biblioteca

Cómo lo mediremos

Asociados que la usan cada mes
Contenidos publicados
Horas de formación consultadas

Responsable: Marta Barrio Marcos
Con: Pablo Blanco Iñigo, Luca Lumini
Cuándo: Primera fase (biblioteca) en el primer año
Primer entregable: Análisis de lo que cubre ISACA Engage y plan por fases

Formación incluida en tu cuota, todo el año

Un calendario estable de masterclasses y talleres incluidos en tu cuota.

Por qué. La formación es lo que más valoran los asociados y puede estar disponible todo el año, no sólo en los grandes eventos.

Qué haremos. Una masterclass al mes impartida por profesionales de referencia, talleres prácticos con aforo reducido y sesiones breves en línea cuando cambie una norma relevante.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Calendario anual publicado con antelación, con detalle por semestre
Ponentes por convocatoria abierta, del capítulo y de fuera
Grabación de las sesiones, con permiso del ponente, para la biblioteca de Mi ISACA Madrid

Cómo lo mediremos

12 masterclasses al año, frente a las previstas
Asociados distintos que asisten
Valoración media publicada tras cada sesión; objetivo: 4 sobre 5 o más

Responsable: Francisco Antonio Megía
Con: Sandra Fernández Moreno, Alejandro Delgado Gallego
Cuándo: Primera sesión en el primer trimestre de 2027
Primer entregable: Calendario de formación de 2027

Te ayudamos a certificarte

Grupos de estudio y ayudas para preparar CISA, CISM, CRISC, CGEIT, CDPSE y AAISM.

Por qué. Preparar una certificación en solitario es caro y cuesta mantener el ritmo.

Qué haremos. Grupos de estudio entre asociados guiados por asociados ya certificados y una línea de ayudas para cursos de preparación.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Convocatoria de grupos dos veces al año
Coordinadores voluntarios ya certificados
Bases públicas para las ayudas, con criterios y jurado

Cómo lo mediremos

Grupos abiertos y participantes
Ayudas concedidas
Aprobados declarados por los propios participantes

Responsable: Sandra Fernández Moreno
Con: Ricardo Barrasa García, Francisco Antonio Megía
Cuándo: Primeros grupos en el primer semestre de 2027
Primer entregable: Primera convocatoria de grupos de estudio

Jueves ISACA reforzados y eventos que enseñan y conectan

Mantener la cita mensual de los Jueves ISACA, reforzarla y publicar una agenda anual con contenido de nivel, networking y CPE.

Por qué. Los eventos son lo que más se ve del capítulo y lo que más pesa para los asociados: cada uno tiene que aportar conocimiento o relaciones.

Qué haremos. Una agenda anual publicada en septiembre que mantiene los Jueves ISACA como cita mensual y el congreso anual y los refuerza con formatos más participativos (debates, casos prácticos, networking con objetivo) y con más actividades fuera de Madrid y en línea.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Calendario anual publicado cada septiembre
Cada evento con un objetivo claro: aprender, conectar o debatir
Valoración de cada evento y mejoras publicadas

Cómo lo mediremos

Eventos celebrados frente a los previstos
Asistentes y asociados que vienen por primera vez
Valoración media de cada evento

Responsable: Alejandro Delgado Gallego
Con: Pablo Rodríguez, Sandra Fernández Moreno
Cuándo: Calendario del año en los primeros 100 días
Primer entregable: Calendario de eventos de 2027

Programa de mentoring

Profesionales con experiencia acompañando a otros asociados, con objetivos y fecha de cierre.

Por qué. Una red de más de 1.600 asociados puede aprovecharse mucho más para crecer profesionalmente.

Qué haremos. Un programa semestral que empareja a mentor y mentorizado en torno a un objetivo: primer empleo, cambio de área, acceso a un puesto de responsabilidad o vuelta al mercado.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Convocatoria abierta de mentores, incluidos profesionales retirados
Emparejamiento por objetivo y especialidad
Cierre de cada edición con valoración de ambas partes

Cómo lo mediremos

Parejas formadas y completadas
Objetivos cumplidos según los mentorizados
Mentores que repiten

Responsable: Sandra Cuevas López
Con: Manuel Ballesteros Carballo, Paula Escudero García
Cuándo: Primera edición en el primer semestre de 2027
Primer entregable: Convocatoria de la primera edición

Carrera y empleo

Ofertas de empresas del sector, ventajas con firmas de selección especializadas y un día al año dedicado a tu carrera.

Por qué. Muchas organizaciones buscan perfiles de auditoría, riesgo y ciberseguridad y en el capítulo no hay un espacio específico para ofertas en España.

Qué haremos. Un espacio de ofertas de empleo publicadas por empresas, acuerdos con firmas de selección especializadas en auditoría, riesgo y ciberseguridad con ventajas para los asociados y, en las mismas condiciones para todas, para las empresas patrocinadoras del capítulo y un Career Day anual con revisión de CV, simulación de entrevistas y encuentros con empresas. Los datos de los asociados nunca se ceden.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Sólo ofertas publicadas por empresas: no se publican perfiles ni CV de personas
Acuerdos con firmas de selección especializadas, sin acceso a datos de asociados
Career Day dentro de la agenda anual de eventos

Cómo lo mediremos

Ofertas publicadas
Acuerdos con empresas de selección
Asistentes al Career Day y organizaciones participantes

Responsable: Nuria Domínguez Núñez
Acuerdos con empresas de selección: Jesús Ángel Alonso Murillo
Con: Sandra Cuevas López, Alejandro Delgado Gallego, Enrique Domínguez Fernández, Pablo Rodríguez
Cuándo: Career Day en el primer año
Primer entregable: Primer Career Day

Volver al índice

Más voz

Un capítulo que escucha, responde y abre la puerta a quien quiera aportar.

Bienvenida en 90 días y canal directo con respuesta

Cada nuevo asociado sabe desde el primer mes qué le ofrece el capítulo y cualquier asociado tiene a quién escribir.

Por qué. Quien se da de alta no siempre sabe todo lo que el capítulo le ofrece ni a quién preguntar.

Qué haremos. Un programa de bienvenida en los primeros 90 días y un buzón del asociado con respuesta en un máximo de 5 días hábiles.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Contacto personal a cada nueva alta
Guía práctica del asociado
Registro de consultas y tiempo de respuesta

Cómo lo mediremos

Nuevos asociados contactados en su primer mes
Consultas respondidas en 5 días hábiles; objetivo: 95 %

Responsable: Nuria Domínguez Núñez
Cuándo: En los primeros 100 días
Primer entregable: Guía del asociado y buzón en funcionamiento

Convocatorias abiertas y derecho a proponer

Ponentes, mentores, profesores y jurados elegidos por convocatoria y respuesta por escrito a las propuestas que reúnan apoyo suficiente.

Por qué. Quien quiere aportar no siempre sabe cómo hacerlo: los papeles voluntarios deben anunciarse con tiempo y estar abiertos a todos.

Qué haremos. Convocatorias públicas para cada papel voluntario, incluidos los de la Junta Extendida y un derecho de propuesta: si una idea reúne un apoyo mínimo de asociados, la Junta la estudia y responde por escrito.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Calendario de convocatorias
Si una propuesta reúne el apoyo de 25 asociados, la Junta responde por escrito en 30 días
Respuestas publicadas

Cómo lo mediremos

Convocatorias publicadas
Asociados que participan por primera vez
Propuestas respondidas en plazo

Responsable: Pablo Blanco Iñigo
Con: Juan José Nombela, Alexandre Rodríguez
Cuándo: Primera convocatoria en los primeros 100 días
Primer entregable: Primera convocatoria de ponentes y mentores

Preguntar antes de decidir

Una consulta breve a los asociados cada semestre, con los resultados publicados.

Por qué. Preguntar a los asociados más de una vez al año da margen para corregir sobre la marcha en un mandato de dos años.

Qué haremos. Consultas cortas sobre temas, formatos y servicios y publicación de lo que cambia por ellas.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Dos consultas al año, en enero y en junio
Cinco preguntas, cinco minutos
Resultados y decisiones publicados en el portal

Cómo lo mediremos

Participación
Decisiones tomadas a partir de las respuestas

Responsable: Pablo Blanco Iñigo
Con: Nuria Domínguez Núñez, Alexandre Rodríguez
Cuándo: Primera consulta en el primer semestre de 2027
Primer entregable: Primera consulta y su informe

Volver al índice

Más futuro

Cantera, diversidad y un Madrid conectado con la red global de ISACA.

NextGen: estudiantes y jóvenes profesionales

Recursos y mentoría para el Student Group, premios a los mejores trabajos de fin de grado y máster (TFG y TFM) y becas para el talento que empieza.

Por qué. La universidad es la cantera de la profesión y la relación con ella puede ir mucho más allá de un evento.

Qué haremos. Un programa para estudiantes y recién titulados: Student Group con recursos y mentoría, premios a trabajos académicos y becas con bases públicas.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Convenios con universidades y escuelas
Premios con jurado abierto a asociados
Mentoring específico para jóvenes

Cómo lo mediremos

Universidades con convenio
Trabajos presentados
Estudiantes que se hacen asociados

Responsable: Manuel Ballesteros Carballo
Con: Sandra Cuevas López, Mario Piattini, Arturo Simich, Paula Escudero García
Cuándo: Primera convocatoria de premios en el primer año
Primer entregable: Bases de los premios TFG y TFM

SheLeadsTech Madrid: lo ponemos en marcha

Más mentoring, más referentes y más oportunidades para las mujeres en gobierno, auditoría, riesgo y ciberseguridad.

Por qué. SheLeadsTech, la iniciativa global de ISACA para el liderazgo de las mujeres en tecnología, todavía no tiene grupo en Madrid. Queremos montarlo e impulsarlo desde el primer año de mandato.

Qué haremos. Crear SheLeadsTech Madrid, conectado con la iniciativa global de ISACA, con un programa anual de actividades.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Un grupo de lanzamiento con voluntarias y voluntarios
Mentoring y encuentros con referentes
Presencia en colegios e institutos
Participación en los órganos del capítulo

Cómo lo mediremos

Participantes en el programa
Mujeres ponentes en la agenda del capítulo

Responsable: Sandra Cuevas López
Con: María Pinilla
Cuándo: Lanzamiento en el primer semestre de 2027 y programa anual desde entonces
Primer entregable: SheLeadsTech Madrid en marcha y su programa anual publicado

Un capítulo en red y abierto a todos

Más actividad para los asociados de fuera de Madrid y para los internacionales, el capítulo también en inglés y una relación estable con otros capítulos y asociaciones afines.

Por qué. Muchos asociados viven lejos de Madrid y otros no hablan castellano. Queremos que a unos y otros les resulte igual de fácil participar.

Qué haremos. Coordinadores en la Junta Extendida para los asociados de fuera de Madrid y los internacionales, más actividades fuera de Madrid y en línea, comunicaciones y contenidos clave también en inglés, programación conjunta con capítulos de Europa e Iberoamérica y acuerdos con asociaciones afines que den ventajas concretas a los asociados.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Coordinación de actividades en Andalucía, Euskadi, Navarra, La Rioja y Galicia, abierta a asociados de cualquier región
Convocatorias y comunicaciones del capítulo también en inglés
Sesiones en línea abiertas a todos, con algunas en inglés o subtituladas
Una bienvenida en inglés para los asociados internacionales
Acuerdos con otros capítulos y asociaciones afines, cada uno con su ventaja para el asociado

Cómo lo mediremos

Actividades fuera de Madrid, en línea o en inglés
Participación de asociados de fuera de Madrid y de asociados internacionales
Acuerdos con otros capítulos y asociaciones, con la ventaja concreta de cada uno

Responsable: Nuria Domínguez Núñez
Acuerdos con asociaciones afines: Jesús Ángel Alonso Murillo
Con: Daniel González, José Bautista, Iñigo Ladrón, Javier R. Prada
Cuándo: Primeras actividades fuera de Madrid y comunicaciones en inglés en el primer año
Primer entregable: Plan anual de actividades territoriales e internacionales

Volver al índice

Cómo lo garantizamos

Compromisos con dueño y fecha, conflictos declarados y cuentas claras.

Comité de Ética y Auditoría

Un órgano sin miembros de la Junta que fija las reglas de buen gobierno y vigila que se cumplan.

Por qué. El Código de Ética de ISACA y los Estatutos fijan el principio de independencia, pero no un procedimiento para declarar, abstenerse y documentar. Proponemos escribirlo y aplicárnoslo los primeros.

Qué haremos. Un Comité de personas de referencia, sin miembros de la Junta, que redacta el decálogo de buen gobierno, fija las reglas sobre conflictos de interés y propone a la Junta la creación de un grupo de trabajo que vele por su cumplimiento. El Presidente renuncia a formar parte de él y a nombrar a sus miembros.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Decálogo y reglas aprobados en los primeros 100 días
Informe anual a la Asamblea

Cómo lo mediremos

Declaraciones de intereses firmadas y publicadas por toda la Junta
Conflictos declarados y cómo se resolvió cada uno
Informe anual presentado

Lo pone en marcha: Juan José Nombela
Cuándo: Constituido en los primeros 100 días
Primer entregable: Decálogo y reglas del Comité

Portal «Cumplimos»

Cada compromiso con su responsable, su plazo y su estado, actualizado cada trimestre.

Por qué. Un programa sólo vale si cualquiera puede seguir su cumplimiento.

Qué haremos. Un portal público con todos los compromisos de esta página y su estado, incluidos los retrasos y lo que no se consiga y un informe final de mandato compromiso a compromiso.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Cuatro actualizaciones al año, en la primera quincena de enero, abril, julio y octubre
Estados: no iniciado, en preparación, en curso, completado, modificado, no realizado
Informe final de mandato, compromiso a compromiso

Cómo lo mediremos

Actualizaciones publicadas en fecha
Compromisos cumplidos al final del mandato

Responsable: Daniel González
Con: Juan José Nombela
Cuándo: En los primeros 100 días
Primer entregable: Portal con los compromisos de esta página

Cuentas claras y un presupuesto que se entiende

El presupuesto explicado por líneas de inversión y un informe económico cada semestre.

Por qué. La cuota es de los asociados y tienen derecho a entender en qué se invierte.

Qué haremos. Mantener la revisión de las cuentas por un tercero independiente y el informe del Tesorero en cada Asamblea y publicar además un resumen en lenguaje claro, con las líneas de inversión y el objetivo de cada una. En 2027 trabajaremos con el presupuesto que apruebe la Asamblea del 26 de noviembre y, si hace falta, propondremos su modificación; nuestro primer presupuesto completo será el de 2028.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Resumen en lenguaje claro de cada informe económico
Líneas de inversión con objetivo e indicador
Publicación del resultado de la revisión independiente

Cómo lo mediremos

Resúmenes publicados en fecha
Resultado de la revisión independiente publicado

Responsable: Ricardo Barrasa García
Con: Juan José Nombela
Cuándo: Primer informe económico a los seis meses
Primer entregable: Primer informe económico semestral

Proveedores y patrocinio con las mismas reglas para todos

Criterios escritos para contratar, condiciones públicas para patrocinar y abstención de quien tenga cualquier relación.

Por qué. La confianza en una asociación depende de que nadie pueda beneficiarse de sus decisiones.

Qué haremos. Un procedimiento de contratación proporcional al importe y un modelo de patrocinio con condiciones iguales y publicadas para todos los patrocinadores.

Cómo lo haremos y cómo lo mediremos

Cómo

Proveedores: los eligen y gestionan Secretaría y Tesorería, nunca la Presidencia
Patrocinio: vocalía de eventos, con condiciones públicas iguales para todos
Registro de contratos y renovaciones revisado por el Comité de Ética y Auditoría

Cómo lo mediremos

Contratos con justificación documentada
Patrocinios con condiciones estándar

Responsable: Juan José Nombela
Con: Ricardo Barrasa García, Alejandro Delgado Gallego
Cuándo: Aprobado en los primeros 100 días
Primer entregable: Procedimiento de contratación y modelo de patrocinio publicados

Volver al índice

Más allá de los compromisos

Ideas que estudiaremos durante el mandato

No son promesas: son propuestas que queremos desarrollar con los asociados. Si quieres liderar alguna, dínoslo.

Más valor

Itinerarios de aprendizaje por perfil: auditor, CISO, GRC, DPO, IA, cloud
Círculos profesionales por función: CISO, auditoría, privacidad, IA, OT
Podcast del capítulo
Un barómetro anual de la profesión en España, hecho con los asociados

Más voz

Café con la Junta en grupos reducidos
Un evento al año cuyo tema y formato elijan los asociados
Reconocimiento al asociado del mes y Hall of Fame
Microvoluntariado: tareas de 30 minutos, 2 horas o una jornada
Embajadores sectoriales

Más futuro

Becas para colectivos con barreras de acceso al sector
Programa de vuelta al empleo tras una pausa
Ciberseguridad para mayores y para adolescentes, con colegios y familias
Voluntariado profesional con ONG
Una semana internacional al año
Comunidad para profesionales desplazados temporalmente a Madrid
Retos reales de empresas para equipos mixtos de asociados y estudiantes
Conocer por un día el trabajo de un CISO o un auditor
Acceso recíproco a actividades de otros capítulos

Tu voto decide cómo será tu capítulo

Si no puedes ir a la Asamblea del jueves 26 de noviembre de 2026, puedes delegar tu voto en cualquier asociado.

Cómo votar o delegar

¿Conoces a algún asociado que deba verlo?

Reenvíale esta página: es la forma más rápida de que llegue a quien le interesa.

Enviar por correo Compartir por WhatsApp